轉讓費率優惠延續 銀行不良貸款求解精準“拆彈”
截至今年1月11日,僅有中國銀行、郵儲銀行、平安銀行三家銀行披露相關
開年之際,銀行不良貸款轉讓市場再度迎來利好:銀登中心繼續對轉讓業務暫免收取掛牌服務費,并對交易服務費給予8折優惠。起步于2021年1月的不良貸款轉讓試點即將進入第六個年頭,分析人士指出,銀行不良處置壓力持續存在、平臺機制不斷成熟,市場活躍度有望逐步回升,政策優惠將與資產供給節奏形成動態配合,在監管趨嚴與政策扶持并行的新階段,銀行如何借助市場化渠道實現不良貸款精準“拆彈”,成為行業關注的核心課題。
【資料圖】
費率優惠再度延長
新年伊始,銀行不良貸款轉讓市場迎來雙重政策利好。1月7日,銀登中心發布通知,明確自2026年1月1日起,繼續對不良貸款轉讓業務暫免收取掛牌服務費,并對交易服務費給予8折優惠;同時,有消息稱,監管部門已將不良貸款轉讓試點期限延長至2026年12月31日。
根據銀登中心2022年出臺的不良貸款轉讓收費辦法,掛牌服務費針對出讓方收取,交易服務費向買賣雙方雙向收取。在2022年及2023年,銀登中心均發布相關公告,對掛牌服務費采取免費、交易服務費八折優惠的措施。而今年這一費率優惠再度迎來延期。對此,蘇商銀行特約研究員武澤偉表示,銀登中心延續費率優惠是監管層為維持市場活力、降低機構處置成本的延續性舉措,旨在通過減輕費用負擔鼓勵銀行積極參與不良資產轉讓。他進一步指出,這將直接降低銀行通過銀登中心轉讓不良貸款的直接成本,尤其在行業整體壓降不良的背景下,有助于提升處置凈回收水平,增強該渠道的性價比。
談及這種費用優惠對提升銀行后續轉讓積極性的實際作用如何,博通咨詢首席分析師王蓬博認為,費率優惠直接降低了銀行的處置成本,雖然單筆業務節省的費用看似有限,但對于幾十億甚至上百億規模的資產包而言,費用減免疊加回款效率提升,能有效增強銀行批量轉讓的意愿。不過他也強調,真正決定銀行轉讓積極性的核心因素是買方接盤能力和估值水平。
從近期銀行不良貸款轉讓市場掛牌節奏來看,經歷了2025年12月的集中式出清后,近期市場呈現出一定的“降溫”。據記者觀察,截至今年1月11日,僅有中國銀行、郵儲銀行、平安銀行三家銀行披露相關轉讓信息,與2025年同期平安銀行、建設銀行、蘭州銀行、華夏銀行、寧波銀行、光大銀行等多家銀行爭相披露轉讓信息的熱鬧態勢形成反差。
這一“溫差”背后,是2025年末銀行不良資產的“狂歡式出清”,彼時,既有同一機構轉讓包括信用卡透支、消費貸、經營貸等多類型不良資產的案例,也有數十億元級別資產包密集上架轉讓的情形,金融機構趁年末集中處置壞賬包袱的特征極為明顯。
對于開年市場節奏放緩的現象,業內人士普遍認為這屬于短期時點性因素所致。王蓬博表示,年初轉讓項目減少,核心原因在于2025年底銀行已完成一輪集中出清,當前可轉讓資產儲備不足,疊加銀行內部流程處于調整期,后續市場節奏有望逐步恢復。
武澤偉也持相似觀點,他補充道,部分銀行可能基于全年處置計劃將轉讓項目后置,加之市場參與方對新增合規要求尚處適應期,暫時觀望情緒上升。但從全年看,他認為,隨著銀行不良處置壓力持續存在、平臺機制不斷成熟,市場活躍度有望逐步回升,政策優惠將與資產供給節奏形成動態配合。
不良貸款如何精準“拆彈”
將時間撥回2021年1月,原銀保監會下發《關于開展不良貸款轉讓試點工作的通知》,正式批準單戶對公不良貸款轉讓和個人不良貸款批量轉讓。銀登中心作為指定平臺,開啟了不良資產處置的市場化探索之路。如今,這項試點工作將邁入第六個年頭,銀登中心也從最初的“試點平臺”,成長為銀行不良貸款處置的重要渠道。
回顧此前試點歷程,市場經歷了從探索到爆發、再到成熟的完整演進。2021年試點初期,監管對參與機構設置嚴格限制,僅6家國有控股大型銀行和12家全國性股份制銀行入局,當年累計處置7969戶、27913筆不良貸款,成交試點業務本息費合計186.48億元;2022年,參與主體數量和成交規模穩步增長,累計成交224單試點業務,未償本息合計369.93億元,當年12月30日第二批不良貸款轉讓試點開啟,注冊地位于北京、河北、內蒙古、遼寧、黑龍江、上海、江蘇、浙江、河南、廣東、甘肅的城市商業銀行、農村中小銀行機構也納入試點機構范圍。
此后,不良貸款轉讓業務迎來爆發期,截至2023年底,共有266家機構在銀登中心開立883個業務賬戶,其中第二批試點機構共開立226個試點業務賬戶。試點業務規模在2023年實現大幅攀升,全年掛牌710單,未償本息合計1529.84億元,同比上升234.97%;成交553單,未償本息合計1193.69億元,同比增長222.68%。
2024年市場生態進一步成熟,不良貸款轉讓業務公告掛牌成交單數812單,成交額合計2258億元,市場交易活躍度顯著提升。據記者觀察,2025年,銀登中心單日掛牌的銀行不良資產包數量時常達到兩位數,億元級別規模的資產包轉讓頻頻出現。“經過五年發展,銀登中心已經從不良處置的‘補充手段’變成了‘主陣地’,尤其是對中小銀行而言,這是最高效的處置渠道。”王蓬博如是說道。
展望2026年,試點延期之下,銀行不良資產處置市場將步入深化規范、提質增效的新階段。對于銀行而言,如何借助銀登平臺實現不良貸款的精準“拆彈”?武澤偉建議,銀行一是要強化資產篩查與估值能力,組建權屬清晰、信息完整的高質量資產包;二是依托平臺信息披露與競價機制,探索更市場化的定價模式;三是借力資產管理公司及第三方機構專業優勢,提升處置效益;四是主動適應監管新規,將內控審計要求融入轉讓全流程,確保合規退出。
王蓬博則給出了另一重解題思路,他認為,銀行不能再依賴年底突擊甩賣來壓降不良,而應把個貸不良轉讓納入常態化風險管理工具箱。具體來看,銀行需提前梳理資產質量分層,對回收率低、催收成本高的小額分散貸款優先打包;同時加強與AMC(資產管理公司)、律所、數據服務商的協同,提升資產包標準化程度和估值透明度,在合規化、常態化的處置路徑中,實現不良資產的高效化解。









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